INTERLOCUTORA: El proveer servicios adecuados de
planificación familiar en áreas remotas,
particularmente a familias de bajo nivel económico,
es un problema siempre presente en todos los programas
poblacionales.
La zona rural de Colombia no es una excepción.
La Vereda es la subdivisión municipal más pequeña que
existe, con un área de más o menos 20 kilómetros cuadrados,
donde viven alrededor de 50 familias.
Al igual que el pueblo Obilia, tiene un nombre y una
localización específica, pero se diferencia de este,
en que no tiene una plaza o mercado central,
con sus casas dispersadas ampliamente.
Esta es una zona cafetalera, en donde las familias salen de sus
hogares durante la temporada de cosecha,
para después regresar a sus casas situadas en las laderas
de las montañas.
La idea es llegar a estas gentes,
sabiendo que no tienen el dinero para hacer el largo viaje hacia
una clínica en la ciudad, aunque estén suficientemente
motivadas.
Se están llevando los servicios a un número creciente de estas
personas, por medio de un sistema que requiere un gasto
considerable de energía e ingeniosidad.
El corazón del programa lo constituye la promotora,
producto de esta misma región.
Su primera misión aquí fue la de informar y motivar a su
disperso grupo de clientes.
Su segundo objetivo fue el localizar a personas que
pudieran continuar su labor inicial,
trabajando como distribuidoras de medios anticonceptivos.
INTERLOCUTORA 2: Soy promotora de planificación familiar.
¿Sí?
INTERLOCUTORA 3: Ay, gracias.
Muy amable.
Mi nombre es Herminia Errubiano.
Estoy para servirle.
INTERLOCUTORA 2: Gracias, Doña Herminia.
Muy amable.
Figúrese, Doña Herminia, que ya he practicado muchas visitas
aquí en San José de Piamonte.
Y resulta que estoy buscando una persona, que ustedes, más bien,
que ustedes me ayuden a elegir la persona,
que venda los anticonceptivos.
Que sea la distribuidora de ustedes para vender los
anticonceptivos. ¿Sí?
Entonces, yo quisiera que usted me diga qué persona es la
apropiada.
A qué persona podemos nosotros decirle venda nuestros
anticonceptivos, porque ustedes quieren a esa persona,
la estiman y le tienen mucha confianza. ¿Sí?
Entonces, ayúdeme.
Dígame qué persona usted cree que sea la apropiada para
vender los anticonceptivos de Profamilia.
INTERLOCUTORA 3: Pues, aquí la persona que quedaría más
apropiada sería la señora Rosita de Martínez.
INTERLOCUTORA 2: Ajá.
Ya.
INTERLOCUTORA 3: Ella es una persona muy seria,
muy responsable y todos la queremos aquí mucho.
Ella sería la que nos serviría para eso.
INTERLOCUTORA 2: Ah, Rosita.
¿Sabe, Doña Herminia, que la mayoría de las gentes donde he
estado en las casitas, me han dicho la misma cosa?
Que Rosita de Martínez es la apropiada.
INTERLOCUTORA 3: Sí, es que ella es una persona una señora muy
querida, muy buena.
Y todos la queremos aquí en la Vereda.
INTERLOCUTORA 2: Ya.
INTERLOCUTORA: Gloria es ahora supervisora de 7 promotoras y
59 distribuidoras.
El cubrir toda su área de trabajo significa viajar tanto
a pie como a caballo, larguísimas distancias.
INTERLOCUTORA 2: Trabajo con los programas de planificación
familiar con Profamilia. ¿Sí has oído hablar de la Profamilia?
INTERLOCUTORA 4: Sí he oído.
INTERLOCUTORA 2: ¿Sí?
Bueno, pero estamos charlando muy amigablemente y no sabe mi
nombre, ¿verdad?
Yo me llamo Gloria de García para servirle.
INTERLOCUTORA 4: Yo me llamo Gladys.
INTERLOCUTORA 2: Gracias, Gladys.
Mire, entonces, la comunidad me pidió que les trajera los
métodos anticonceptivos.
Pero nosotros para traerles los métodos,
tenemos que buscar una persona muy especial.
Una persona querida por todos ustedes,
que ustedes le tengan confianza.
Que esa señora sea bastante reservada en todo sentido.
Entonces, precisamente estas encuestas que estoy haciendo,
son para que ustedes me ayuden a buscar esa persona, ¿verdad?
Para que esa persona venda los métodos anticonceptivos y
ustedes vayan y acudan a la casa sin ningún recelo.
¿Tú me puedes decir?
INTERLOCUTORA 4: Sí.
Yo conozco una señora que se llama Rosita Martínez.
Vive por allí.
INTERLOCUTORA 2: Ah.
INTERLOCUTORA 4: Y es muy querida por acá también.
Nosotros la queremos mucho.
INTERLOCUTORA 2: Bueno, yo te agradezco mucho.
INTERLOCUTORA: Cuando dos o más mujeres de la Vereda mencionan
el nombre de una misma mujer como persona de responsabilidad
e influencia, puede asegurarse que esta tiene un alto
potencial como distribuidora.
INTERLOCUTORA 2: Que es estimada por todos ustedes.
INTERLOCUTORA: Rosita vive en una modesta casa con su esposo
e hijos y posee además, un sentido de la comunidad.
Cuando se inició una campaña promocional para incrementar la
cría de conejos en el campo, Rosita fue la primera en
experimentar con estos animales, que proveen buena carne y sus
pieles pueden ser vendidas en la ciudad.
La cocina en la casa de Rosita, es tan primitiva que alarmaría
a las amas de casa que viven en la ciudad,
pero le resulta útil para cubrir las necesidades de su familia,
con los muy limitados medios de que dispone.
Rosita es presidenta del Club de Mujeres de la Vereda,
que constituye de por sí, un elemento unificador.
Aquí se reúnen las más viejas y jóvenes mujeres para tejer y
crear artesanías, que pueden ser vendidas.
La importancia y el valor que tienen todas las Rositas,
para programas como los de distribución de anticonceptivos
no clínicos, en la Colombia rural,
es la atracción y confianza que ellas inspiran en las demás
mujeres.
Es así que Gloria y Rosita llegan a reunirse,
y Rosita acepta una proposición simple,
que le producirá algunas ganancias y que además,
resultará beneficiosa tanto para la comunidad de la Vereda,
como para Profamilia, una organización de planificación
familiar, que comenzó en las ciudades en 1966,
y en 1970 extendió sus programas hacia las zonas rurales.
Han sido importantes aliados de esta extensión de servicios,
los funcionarios de la poderosa Federación Nacional de
Cafeteros, cuyo respaldo ha resultado vital para el
programa.
INTERLOCUTORA 2: Sí.
Nosotros les vamos a llevar los diferentes métodos.
Pues, tú sabes que tenemos las pastillas anticonceptivas.
Y para decirles a ellos enfáticamente,
que en ningún momento este programa es obligación,
sino que es un programa de decisión, de conciencia.
Para que ellos puedan escoger el método que ellos pues,
crean conveniente, para que planifiquen sus hijos.
Entonces, que en ningún momento tampoco este programa o estos
métodos es gratuito, es regalado.
Que las pastillas les cuestan a ellos.
Digamos así que es un precio muy irrisorio, pero que les cuesta.
En comparación con las droguerías, pues,
es un precio bastante bajo, porque es un programa rural el
nuestro.
Entonces, yo creo que tú me vas a ayudar en esa reunión.
¿Verdad?
INTERLOCUTOR: Pues, trataré de que se reúna el mayor número de
agricultores.
INTERLOCUTORA 2: Mjm.
INTERLOCUTOR: Digamos serán los señores, las señoras.
INTERLOCUTORA 2: Sí.
INTERLOCUTORA: La bandera verde identifica a Rosita como
distribuidora.
Ella mantiene una provisión suficiente de anticonceptivos
orales, condones, espumas y otros medios no clínicos para
cubrir las necesidades de su área.
La mayoría de sus clientes prefiere la pastilla,
la cual se vende a precio de subsidio.
Rosita deriva un porcentaje de utilidades como compensación
por su trabajo.
La contabilidad es mínima y tiende a reducirse para evitar
complicaciones innecesarias entre mujeres que se conocen
bien entre sí.
Para hacer funcionar un programa,
es necesario aprovechar todos los elementos existentes en la
infraestructura rural.
Actividades que ya existen, tales como los programas de
extensión agrícola, constituyen una buena fuente de recursos
humanos con capacidad para respaldar los esfuerzos de la
mayoría de las promotoras y distribuidoras faltas de
experiencia.
INTERLOCUTORA 5: ¿Cuándo podremos coordinar ya
efectivamente?
INTERLOCUTORA 2: Bueno, mira.
Nosotros como hacemos programación mensual.
Entonces, tú me puedes mandar a decir o me llamas.
INTERLOCUTORA: El hecho de que Rosita sea una mujer en esta
vereda recogedora de café en tiempo de cosecha,
una adicta al club de mujeres y una próvida ama de casa,
simplifica grandemente su papel de distribuidora.
Los resultados que se obtienen de este tipo de relaciones,
no podrán nunca ser superados por clínica alguna,
por muy bien habilitada que esta esté.
Y sin embargo, la clínica continúa sirviendo su función
vital como parte del sistema del cuidado de la salud,
y como fuente y soporte de la distribuidora de medios no
clínicos.
Cualquier mujer que enfrente complicaciones con el
anticonceptivo de su preferencia o que haga preguntas que Rosita
no pueda contestar, será inmediatamente referida a la
clínica.
Los consejos amigables de Rosita harán más probable la visita de
esa mujer a la clínica.
Periódicamente Gloria visitará a Rosita y a otras
distribuidoras, para surtirles de nuevas mercancías,
intercambiar información y saber de los problemas si es que
existen.
Pero sobre todo, para reidentificarse con la parte
importante que ella juega en un programa de proporción nacional,
que cuenta ya con más de 500 puestos de distribución.
Las sociedades pueden cambiarse de muchas maneras.
Ocasionalmente pueden transformarse por la acción de
tenaces mujeres campesinas, que no reparan en las dificultades
de los caminos, ni en las largas distancias para llegar a donde
sea necesario y sembrar la idea de que también otras mujeres
del campo, pueden tomar en sus manos la responsabilidad de su
propia salud reproductiva.